回馈的礼物,温哥华礼物指南

添加评论经过丽贝卡·博尔维特(Rebecca Bollwitt)

礼物背后总是有一种善良的姿态,但是想象一下,如果您给这个假期的礼物,您的社区可能会传播更多的友善?我已经策划了一份礼物,这些礼物回馈大温哥华:

Hope In Shadows Cover 2019
2020 Hope In Shadows日历封面

回馈大温哥华的礼物

礼物:2020 Hope In Shadows日历(建议捐款20美元)
从:您当地的扩音器供应商(找到它们在应用程序上
原因:希望在阴影中是一个摄影项目这通过自己的镜头分享了无家可归者和低收入人士的故事,在其17年的历史中,它已将超过一百万美元直接投入到卑诗省遭受贫困的人们的口袋中。希望在阴影中是一个项目扩音器杂志,这是一个为经历贫困和无家可归的人提供有意义的工作的非营利组织。

East Van Roasters 2019 16件假日采样器盒,照片Kevin Fox。
East Van Roasters 2019 16件假日采样器盒,照片Kevin Fox。

礼物:手工手工巧克力(2至35美元)
从:东货车烘焙机(温哥华319 Carrall St)
原因:East Van Roasters是一个完全注册慈善机构和社会企业由PHS社区服务协会因此,购物者知道自己的购买正在为居住在东区市中心的妇女提供有意义的就业,这些妇女面临着他们生活中面临挑战和障碍的妇女。

蓝色红宝石,因为我们关心手镯
2019年蓝色红宝石x我们关心的收藏

礼物:蓝色红宝石X原因我们在乎手镯($ 20、50,$ 125)
从:
蓝色红宝石商店,Kerrisdale的Hill,Hills Dry Goods Kitsilano,Hill's Dry Goods South Granville。
原因:
这些美丽的手镯的100%用于因为我们关心的基础为支持大温哥华地区有需要的单身母亲及其子女的计划和计划。自该计划于2013年成立以来,Blue Ruby已成功捐赠了超过一百万美元因为我们在乎的举措。

礼物:Campania番茄酱(8美元)
从:Famoso Neapolitan Pizzeria
原因:支持用餐这是为了帮助青年饥饿而创建的。它们是一项基于餐厅的计划,以简单的“购买,给一个”模型运行以喂养青年。用餐与之合作基于解决方案的,以青年为中心的慈善机构在每个社区中,为需要他们的孩子提供简单健康的餐点。

礼物:节日袜($ 5至$ 10)
从:
盗版者在线或亲自
原因:
每次购买节日拖鞋袜子的$ 1 $ 1,由于他们与United Way的新合作伙伴关系,将投入到您的社区中。

比迪比迪

礼物:围巾4水($ 39至$ 110)
从:Obakki在线或加斯敦(#400-341 Water St,温哥华)
原因:奥巴基基金会直接影响乌干达的比迪比迪难民定居点的妇女,其中100%的收益将为社区建立更美好的未来。除了个人捐款外,他们还通过出售精心策划的服装和家庭用品来产生收入。围巾4水计划每个社区分配了一条围巾,当奥巴基(Obakki)出售其中500个围巾时,它们会钻一口井,从而为数千人带来清洁的水。

礼物:鸡尾酒科学门票($ 165至$ 289)
从:
科学界(在线或亲自)
原因:
鸡尾酒科学的所有收益支持班级旅行助学金计划,允许来自服务不足的学校的9,000多名孩子在下一学年中访问大地圆顶,从而涵盖他们的入学和校车费。

bemorepacific_衫

礼物:“比太平洋”运动衫(34.95美元,$ 1徒步远足)
从:户外温哥华
原因:徒步基础公立学区与青年进行密集,连续的临床咨询,冒险和社区,参与年轻人进行高质量教育,并共同使弱势青年能够改变生活的轨迹。

礼物:克里斯·科拉科特(Chris Collacott)基于自然摄影的围巾
从:加拿大Infocus
原因:徒步基础。“这个宏伟的山景位于不列颠哥伦比亚省的阿西尼宾省公园。这是克里斯最喜欢拍照的地方之一。距离最近的道路30公里,只能通过远足,滑雪或直升机才能进入。每年约一betway.zg.com周,在秋天,落叶藻在针头掉落之前变成鲜黄色。”

围巾是由100%再生塑料产生的,并从废物流中转移了3瓶。该印刷品中只生产了100艘围巾。所有围巾均采用最高道德生产标准开发和制造。克里斯围巾的销售价格的10%捐赠给将徒步青年处于风险基础上

象征性礼物

礼物:采用斯坦利公园的英亩或a苍鹭的巢($ 50至$ 3,000)
从:斯坦利公园生态学会
原因:采用者加入了二十五年的合作研究,创新和生态建议的传统斯坦利公园生态学会。每次收养帮助保存斯坦利公园作为娱乐,美学和教育活动的地点,现在和子孙后代。

一个女孩可以度假卡
一个女孩可以度假卡

在本地购物,支持全球

礼物:节日贺卡,衬衫,项链($ 25至$ 95)
从:一个女孩可以在线
原因:一个女孩可以始于2008年,当时他们开始在肯尼亚和乌干达建立合作学校合作伙伴关系,并专注于三个支柱:我们建立,我们教育我们指导。10年后,他们提供了400多个奖学金,建立了9个学校合作伙伴关系,并通过我们的指导研讨会吸引了成千上万的女孩。他们的目标是到2025年提供1000奖学金,然后继续前进。

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